【职场】主管必看！Linkedin 公布 2022 年 5 大人才趋势
过去一年来因为疫情，多数人的工作、职场都遭逢了近年最剧烈的结构性改变，因此长期远端的办公环境，更弹性的工作模式也已成为了不少企业的新常态，甚至是征才时的关键吸引力。LinkedIn （领英公司LinkedIn 是由职场中的人脉所组成的社群）就针对 2022 年预测 5 大劳动力趋势，帮助企业主在日益竞争的就业市场，留住与招募更多人才：
趋势一：员工比过去更在意工作灵活度
经历疫情之后，大多数组织成员都喜欢上了远距或混合式办公的制度，根据人力资源公司 Glint 统计，有近 90％ 的工作者期待至少一半的工时，能处于远端状态。
因此，即使社会回到相对安全的条件下，企业主仍应思考保留这些工作措施，《Forbes》指出，工作者愈来愈需要被当做“成人”对待，赋予他们决定办公模式的选择权，会让企业在招募上更具优势。
Glint 的一份员工幸福感报告也以数据证实远距、混合办公能带来的具体好处：当员工认为公司对工作时程，或办公地点展现灵活度时，为其效力的愿意会提高 2.6 倍，且推荐职缺的机率也高出 2 倍以上。
趋势二：比起学历、经验，要更看重求职者的能力
既然寻觅好人才愈来愈困难，转换看待求职者的角度，也有助于挖掘出未来的明日之星。
这意味着招募者除了留意“传统型”的好履历，包括就读知名大学、曾任职于知名企业，也不能错过非传统的应征者，像是有职涯空白期或非一般认知的教育方式，同时可以提高作品、面试测验的权重，来决定是否录取一位应征者。
趋势三：别浪费身边的人才！内部流动愈发重要
除了从开源角度下手，“节流”也是人事管理的重点任务。
想留下公司裡的好人才，完整且高度支持的内部轮调计划，最能向团队传达企业重视他们的发展。美国人力资源管理协会（SHRM）指出，除了设有轮调制度、开放员工自行申请之外，应该还要建立内部人力资料库，掌握每个人的强项，并主动提供特定员工轮调机会，让他们更好地发挥所长。
趋势四：职场文化走向多元、平等
多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion）是 LinkedIn 从其平台求职者搜寻企业的需求中，整理出的 3 个关键点，凸显人们愈来愈重视替与自身价值观相同的公司工作。
企业文化不再是空虚的口号，从减少筛选候选人的偏见，到高阶主管的性别组成，或鼓励成立各种跨性别、国籍、性向或兴趣的社群，都是能使企业达成这 3 个目标的实际作为。
趋势五：你的员工幸福吗？这件事至关重要
能否提高团队幸福感，并减少工作疲惫，是最后一个 2022 年的职场趋势。根据 Glint 的数据，当员工感受到被关心时，效力意愿甚至会提高超过 3 倍，反过来说，如果管理者无法展现关怀时，员工想跳槽的可能性将高出近 50%。
资料来源：LinkedIn、Forbes、SHRM
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