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【旧闻回顾】百年大家族传奇(2) :追溯陈家庄百年历史

【旧闻回顾】百年大家族传奇(2) :追溯陈家庄百年历史

61岁的陈逢坤与太太育有一子二女,是陈家庄的核心人物。根据传统的东方社会,一家之主这把交椅肯定由长子接棒,除非长子离开了,那也会按照顺序由次子或三子等接手,可偏偏陈家庄却由上有9个哥哥和3个姐姐,排行最小的陈逢坤任“庄主”一职。这个安排确实有点耐人寻味。

即便陈逢坤是堂堂国际元立集团的总裁,但他房里的摆设却非常简单,一点都不豪华。

谈及这个话题,就得追溯陈家庄的百年历史了。1913年,陈逢坤的祖父从中国潮汕南来落户新加坡,并开始以务农维生。20年后,陈逢坤的父亲陈亚财接手当家,从家庭式养猪种菜起步,逐渐发展成中大型养猪场。当时,陈逢坤的两个叔叔也同住屋檐下,“陈家庄”因此诞生。

早期的年代,人们生活困苦,有机会上学已是万幸,根本不敢想象可以出国深造。然而,在陈家的生意已上轨道后,陈逢坤和陈逢秋获得了上大学的机会,陈逢坤更如愿考上台湾大学畜牧系。在台湾升学的那段日子,他时时谨记“家族托付的使命感”,所以任何时候都比别人更刻苦用功学习专业知识和管理方法,以便将来在家族事业上学以致用。

终于,他在26岁那年学成归来,并在隔年从父亲手上接过第二代庄主的棒子。然而为了得到大伙的衷心认可,他主动提出了“投票选举第二代接班人”的方法。投票结果是他和陈逢秋当选第二代管理层的第一和第二把交椅。在他们的管理得当下,陈家庄成为新加坡的“养猪大王”。

陈逢坤早已旅居上海,虽然不常回来,但房里依旧摆着一家五口的合照,非常温馨。

一套文化传承下去

然而,随着工业化和都市化,新加坡政府突然宣布淘汰养猪业,尽管这个晴天霹雳的消息让陈家瞬间陷入恐慌,但在陈逢坤临危不乱的带领下,陈家于1984年转而经营百美连锁超市,3年后更在大马买下土地发展胡姬园。1993那一年,陈逢坤进军中国,在上海打造了集旅游、休闲、养生、文化、艺术于一体的太阳岛,把家族企业推上更高峰。

所谓万丈高楼平地起,陈逢坤深懂家族企业是家族存在的基础,想让企业走上健康发展的道路,就必须从内部的改革做起,也就是陈家庄本身。自陈逢坤接下庄主棒子后,就决意进行“家族凝聚力工程”,通过一系列的改革,清楚划分职责权限,并按照市场水准,让做事的家族成员各领一份工资。

与此同时,一套涵盖结婚生子、托儿、教育、工作、交通、伙食、退休、医药、纠纷处理等,共有17条的“陈家庄管理与福利制度”随着出炉,并作为家族成员共同遵守的家法,而且以儒家伦理观和道德观为基础,追求家族的永续发展。

陈逢秋是家里的另一位灵魂人物,陈逢坤义居上海后,由他来打点家里的大小事。

“陈家庄里的老人地位很高,因为是他们在年轻时候创造了今天的陈家庄,我们希望这一套文化继续传承下去,所以才有家规、企业、大家长三者合一成为有效的组织。企业有企业的制度,家也有家规,大家长就在这个过程中公平、公正、公开处理事情。而且我们订下一个目标,让每个家庭成员都有接受教育的机会,甚至一定要大学毕业,并由家里提供所有的教育经费,每一个人都必须经过严格培训,从基层做起再成为一流的总经理,这就是我们传给下一代的基本知识。”

陈逢坤笑言,即便是自己的太太犯错也得按照制度接受惩罚,没有人可以享有特权。然而为了鼓励大家不断向上学的精神,他们也在每年的圣诞节举办一个颁发奖学金仪式,“这是我们很重视的一件事,我会在新年的献词里,把一年来从个人的健康、企业发展,到国家、区域和国际形势,总结向大家提出,也谈谈未来的发展。”

当年养猪业被淘汰,陈逢坤带领大家转型经营百美连锁超市,如今该超市已是新加坡四大连锁超市。

只有亲戚没有邻居

从陈家先祖那年代开始,这一百年来,大家还是住在一起,并且维系着紧密的联系,就是这种价值观、习惯、生活方式形成了今天的陈家庄文化,这也是让陈逢坤一直引以为傲的家族文化。

“最后我们从陈家庄萃取了6个字:共生、分享、和谐。你说如果我们不是共生,又怎会在一起?也因为有了分享才产生了和谐。”除此之外,善与爱更是一直牵引着他们向前走的原动力。

18家庭共同生活,即使彼此曾发生争执也在所难免,惟陈逢坤却有另一番见解。“人多好办事,你说人多容易起争执,那两个人也会吵架,很多小家庭不也是都会吵架吗?两个人相处有争执是正常的,但那是针对一件事情在吵,而不是攻击你的人,只要谨记这个观念就行了。”

事无大小,“小家”有事“大家”帮忙,这是陈家庄成员秉持的理念。然而,为了促进家人的感情,这些年来他们也经常举办许多聚会活动,像全家人浩浩荡荡到海边烧烤野食,有时候还去挖贝类。更别说过年过节时,家里就更热闹了,“凝聚家族传承是从来没有停滞过,每天都在生根,都要面对处理。”虽然这样的生活方式看起来真的就像被形容的:只有亲戚没有邻居,但代代成员自小一起成长和学习,关系亦是亲戚亦是朋友,有着相当深厚的感情。

陈家庄的成员几乎都是公司里的干部,大家同心协力把公司的家里管理得‘有声有色’。

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坚守岗位做好本分

“我三个孩子一个由我母亲带大,一个是我五嫂带,一个是大嫂带,这种交叉的亲情是错综复杂,情感的凝聚力非常强。”家里的每个成员都有自己的职务,有些是公司里的干部;有些是家里不可缺少的好帮手,像照顾孩子、打理家务;有些则放工回家后还得挑起管理的责任,但大家始终坚守自己的岗位,尽责任做好本分。

面对如此繁忙的事务,陈家庄一家人每天都过着非常充实的生活,“我们所创造出来的是一种责任,而不是权力,没有人会想要争着责任不放,所以大家为了这个家都是全心全意在付出,尤其管理委员会的工作是吃力不讨好,无论老人或小孩生病就要第一时间带他们去看医生,家里人出现矛盾时也要公平给予调解。”

身为委员会主席的陈逢秋突然打岔道:“我们要的不是权力,如果你批评我,那这个任务就让给你做好了。”数十年来始终贯彻一样的方式在生活,真的一点都不容易,但事实也证明了只要怀着善与爱,这一切是可以达成的。

大家庭生活的概念在现今社会可说是稀有品种,甚至可以说成是背道而驰,因为如今的许多家庭已不同往年,一家就生下好几个小孩,所以想要见到大家庭乐融融的温馨场面并不容易,而陈家庄除了让你看见这传奇的一页,也以实际行动印证了人与人之间是可以好好相处而不产生矛盾。

最后,陈逢坤还是自豪笑言:“陈家庄就似个小社会,处处充满活力,随时随地散发正能量,很多人会说怎么可能,这么多人住在一起肯定吵架,但今天的陈家庄始终和睦共处却是一个不争的事实。”

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