2万人大调查！Brainstorming动脑会议，无助于激发创意？
常常，我们都会听见大家说：公司开会‘脑力激荡’，希望大家坐在一起能够有一些新的点子，从而做出不一样的‘成品’。
随着时间演变，‘Brainstorm’这个听起来不明觉厉害的词，仿佛却有些有些变味了。原本是为了激发团队创意，结果越讨论创意愈少，反之主管一提到‘脑力激荡’，可能只会让大家心想：又搞什么？怎么又浪费我的时间？
呃……不小心说中的你心声了吧？放心，有这种感受的你绝对不是一个人，一份最新调查表明，大多数军队创意工作的人都觉得脑力激荡纯属浪费时间。
2万工作者大调查：脑力激荡对找创意帮助不大？
你我都知道，作家、摄影师、广告人、Youtuber等职业都和灵感，创意息息相关，许多人聚在一起理应碰撞出火花。但最近，荷兰文件共享公司WeTransfer委托咨询公司针对197个国家及地区的2万名创意工作者进行一项调查，而调查显示，他们很多人发现这种讨论模式对寻找创意基本上没有帮助，也就是说–人多并不代表创意多。
Brainstorm，也就是‘头脑风暴’，是美国传奇广告人阿莱士·奥斯本在上世纪50年代提出的概念，提倡让个人自由发表观点并引发他人联想，在短时间内创造出多的点子。
然而，近80%的创意工作者表示他们在评估创意时更相信自己的直觉和研究，只有18%的人会向同事和朋友征询意见。
常被忽略的会前的个人准备、回顾会后跟进才是重点
要知道，并不是每个人都能随时随地迸发出灵感，彼此之间干扰进行独立思考也是奥斯本大力提倡的美德，但在真正进行脑力激荡时，会议前的个人准备和反思这个重要却却常常被忽略，结果不是话题跑偏就是干脆冷场，而冗长的会议只会消耗大量能量，高达42%的人认为工作反而成了大规模分神武器。
“在创意世界中，我们听到许多关于协同合作的事，但看起来共同工作对将想法变成现实实质，但对塑造想法却没那么有用。”
愈来愈多研究发现：独自工作，创意想法更多
脑力激荡的争议实际上由来已久，愈来愈多的研究发现，与参加脑力激荡会议讨论，同一个人在独自工作时会产生更多不同的想法，美国西北大学商学院的教授Leigh Thompson的解释是，个人更擅长发散思维-大范围思考以产生多种想法，而集体擅长聚合思维-从多个观点中做出决定。
其实，这点确实是值得去深思，尤其是近来许多Youtuber、网红都是个人单位先出发，独自工作、放大想法创意后，才走红、影响更多人的注意！
因此，在脑力激荡中，除了有些人不愿面对想法被否定的状况，更何况在你一言我一语中很容易就迷失了方向，根本无暇独立思考。
虽然集思广益可能不会诞生最绝妙的主意，但也不是完全没用，北伊利诺伊大学发表在《传播杂志》上的研究指出其价值其实在于团队建立而非战术会议，脑力激荡所倡导的积极、开放、他人人权思想的原则，可以促进团队凝聚力和信任感。
同样身为职场人的你，如何看待这调查呢？
资料/出自ifanr（作者：吴羚）
照片/截自网络
