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【职场】悲观者看到问题 乐观者看到机会

【职场】悲观者看到问题 乐观者看到机会

日本企业家松下幸之助说:“危机和良机本质上是一样的,只要你改变观念,重新评估,趁机下手,危机就会变成良机。”同样的事物在不同人的眼里,有着不同的意味。比如同是半杯水,悲观者会认为只剩下了这么点儿,乐观者会暗自庆幸还有半杯水。

同样,同是遇到问题,悲观者可能还没有准备开始就已经“打退堂鼓”了,乐观者则不然,他们相信“不经历风雨怎能见彩虹”,总是一往无前地去尝试,去努力,因此机会也常常落到他们头上。

在工作中,每一人都会遇到问题,而且并不比生活中的少。那些成功的乐观者,从来不会被这些问题所吓倒,他们不仅是将其视为自己的一个麻烦,还将其当做一次考验自己才学与能力的机会,甚至是一次自我提升与发展的机遇。

经典案列1

一位愁眉苦脸的部门经理敲开了现代成功学大师拿破仑·希尔的门。他掌管着一个大规模的零售部门。他苦恼地对拿破仑·希尔说:“我真怕失去工作,我觉得我在这家公司没有几天日子了。”

拿破仑·希尔问他:“为什么这么说呢?”

部门经理仍一脸的苦恼:“最近的统计资料对我很不利。我负责的这个部门业绩比去年降低了10%。这实在是糟糕极了,要知道今年公司的销售额增加了43%。昨天,商品部经理还特意把我叫了去,责备我领导不力。我感觉我已经丧失了掌握局面的能力。主管们也觉得我在走下坡路。现在我觉得自己就像一个溺水的人,他们都在一边看着,等着我没顶。”

拿破仑·希尔反问他:“你不希望有所转机吗?为什么你不采取行动改变现状呢?”

部门经理犹犹豫豫地重复:“转机?行动?”

拿破仑·希尔说:“我想,你有两种方案可以选择。第一,今天下午就想办法将那些销售数字提高。营业额下降一定有原因,那么你就把它找出来。你还可以跟商品部经理谈谈,告诉他你的构想,并争取他的帮助。只要他们知道你能找出解决的办法,你还有你的价值,他们就不会解雇你——你必须打起精神,还有你的秘书、主管,你自己绝对不能表现得像一个快淹死的人,否则其他人一定会这么认为。”

部门经理小心地问道:“那第二呢?”

“第二,是为了保险起见,你应该留心一下更好的工作机会。你采取了改进措施,提高了销售额,工作也未必保得住,不如提早做好准备。”拿破仑·希尔说。

过了大概两个月,这位一度受挫的经理给拿破仑·希尔打来了电话:“我回去之后努力改进。现在我的推销员们干劲十足,这个月的营业额比去年增加了许多,比其他部门都要好。有两家公司想挖我过去,都被我回绝了。”

同样是面对业绩下滑的问题,拿破仑·希尔乐观地看到了希望,部门经理悲观地感到绝望。这就是说,一件事情是否能给我们带来好运,完全取决于我们自己。

其实,不管是企业还是员工,都是在面对问题和面对机遇的矛盾中成长起来的。问题固然会成为企业、个人发展过程中的“绊脚石”,但反过来,有时在发现问题、提出问题、解决问题的同时,我们常常就能抓住了一次改变自己、超越竞争对手的机遇。

在工作中,遇到问题,如果畏首畏尾,前怕狼后怕虎,对解决问题是无济于事的,你只能是一个失败者,在成功的路上半途而废。

对于问题,你不要“打退堂鼓”,更不要找借口,而应该把它当成一个机遇,一个难得的学习机会。如果这一次你能够克服这个困难,解决这个难题,下次再遇到类似的问题,就能够轻松化解了。

对于问题,你应该全力以赴,认真思考是否有什么解决办法,而且要尽全力把这件事情做到最好。所谓“车到山前必有路”,只要你有自信,肯坚持,就没有攻不破的难关。

经典案列2

一天,太平洋某个岛国来了两个外国推销员,他们各自在岛上转了一圈,对当地的市场做了一番调查。第二天,两个分别给各自的公司打回了电话。

甲的电话内容是这样的:这个地方根本就没有人穿鞋,没有市场,没有机会,赶快给我订回去的票吧。

乙的电话内容截然不同:这里的人都不穿鞋,机会太多了,如果我们让这里的人养成穿鞋的习惯,将是多么大的一个市场啊!我决定了,先在这儿住一段时间。

甲推销员带着遗憾匆匆离岛而去。乙推销员制作了一个富有创意的广告牌。广告牌上画了一个当地壮汉,浓眉大眼,虎背熊腰,肩上扛着一大串的猎物,脚上穿着一双乌黑的崭新皮鞋,样子十分地英俊神武,很有诱惑力。

岛上的人看了这幅广告,纷纷询问画上的那个壮汉脚上穿的是什么东西,哪里有卖。

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就这样,乙推销员很快打开并占领了这个岛上的皮鞋销售市场。

专家点评

两个推销员两人看到的是相同的情况,为什么会有两种不同的结论呢?原因就在于一个仅仅看到了问题本身,而另一个看到了问题背后的机会。

问题等于零,机会等于零。不善于寻找并解决工作中出现的问题,企业就得不到持续的发展,员工就得不到能力的提升。

不要再抱怨问题,满脸沮丧消极!问题就相当于出路。工作中的问题就是你的机会。每个人都可以选择主动解决问题,把问题变成机会。

对每一个员工来说,可以解决的问题越多,完成的任务越大、越难,机遇越多、越大,在企业的地位就越稳固。因此,当问题来临,我们不妨把它看做是一个机会,训练自己快速解决问题的能力。

1.一件事情能否成功,我们能否解决遇到的问题,并不完全取决于问题本身,起决定作用的,还是自己的态度和信念。如果你积极地面对问题,让信心战胜担心,消除消极的阴影,问题就会变成机会。

2.如果你不能够发现和解决新的问题,就不能发现和抓住与问题相伴而来的新的机会。聪明的员工往往善于在问题中寻找机会,他们在问题中看到的机会要比他们在其他地方遇到的多。

资料摘自《工作就是解决问题》

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