【职场】好主管具备4原则 让员工杰出又忠诚
员工精进自己，希望在组织中有所贡献；主管也必须持续学习，希望做一个更出色的管理者。
为何有些主管能够吸引杰出又忠诚的团队，有些主管却令优秀人才不断求去？公司杂志（Inc.）网站的专栏作家杰弗瑞‧詹姆斯（Geoffrey James）指出，关键在于主管的基本个性。想成为优秀的主管，不妨先检视你的管理风格，是否具备了以下特质。
简洁明瞭
我们生活在复杂的商业社会与海量资讯里，出色的主管应具备简化的能力，例如向员工交办简洁的讯息、沟通清楚的目标，千万别将事情更加复杂化，才能帮助员工釐清工作的意义与目的，达到更好的成果。
一视同仁
完全的公平并不存在，但是对“公平性”的追求，是每个人内心的渴望。主管应尽可能保持对员工评价的公正性，以客观贡献的标准进行评估，避免带入主观好恶的刻板印象，保持健康的组织气氛与正向的员工士气。
讯息透明化
主管握有决策的权力，但请别自己一个人关在办公室下决定，试着将决策的缘由与过程告诉员工。即使不一定所有的人都认同，至少大家能更加了解主管的心思和目标，提升彼此的尊重与信任，胜过单纯下达命令造成的专制感。
足够的耐心
出色的成果需要时间准备，优秀的员工也要时间养成。好的主管能控制自己的情绪、养成体谅与耐心，了解每位员工拥有不同的学习曲线，不急躁求成果，以更长远的角度看待个人与团队的产出。
以上好主管应该拥有的基本特质，除了提供职场人参考之外，如果你正位于领导阶层，也可以试着养成这些优势让下属更信服于你哦。
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