管理层应该要知道的八个经典管理学定律

无论是一间小公司还是大公司，都需要讲究管理。管理讲究效率，想要提高管理效率，就得按照一定规律来办事情，以下为大家提出一些管理学中的经典定律，供大家参考，希望大家职场之路走得更加通畅！

1 帕金森定律。这个定律阐述了机构人员膨胀的前因后果，一个不称职的管理者通常有三个选择。一是退位让贤，把机会给有能力的人；二是找一个能干的人来当自己的助手；三是找两个水平比自己低的人来当自己的助手。第一种会丧失很多权利，第二种很可能给自己找一个对手，第三种看起来最适宜，机构也因此而臃肿。

2 苛希纳定律。这个定律实际上就是告诉我们管理并不是人多力量大，需要有科学的配比才能提高工作效率。

3 马蝇效应。这个定律所表现出来的意思就是一个人只有被盯着咬着，才不会松懈，不断进步。

4 “南风”法则。其实，这又叫温暖法则，关心属下，多一点人情味，才会激发出工作积极性。

5 酒与污水定律。要知道，团队里面都存在‘烂苹果’，并且有惊人的破坏力，必须要及时处理，才能避免团队受到更大的伤害。

6 “双赢”原理。这项定律改变以往的输赢法则，‘利己’不一定非要‘损人’，通过有效合作去实现双赢。

7 手表定理。一个组织一个团队只能有一个声音，一套方法，一个目标。

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8 不值得定律。一个人认为一件事情不值得，那么完成效果一定不会很好，所以要求管理者分配任务的时候要科学合理。

无论如何，定律只是定律，实际工作中可参考但并非一定正确。作为管理层，必须了解自己的团队特性，从而斟酌所执行的定律，将限有的力量迸发至最佳的表现！

资料与图片取自网络