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【职场】主管必修 企业经理人最喜欢的LinkedIn课程

【职场】主管必修 企业经理人最喜欢的LinkedIn课程

疫情冲击的这两年,许多企业面临大举裁员、远端工作、营运模式改变、人力短缺等各种难关,经理人踏入未知领域,必须滚动式调整领导方针,不得不精进自己、学习更多新知,职场演化导致相关管理课程炙手可热。

社群网站领英(LinkedIn)日前列出站上最受欢迎的 15 堂课程,分别如下:

1.在视讯中展现领导气场

2.如何养成策略性思考

3.将人生智慧变成一门生意

4.管理者必学的教练式领导技巧

5.多元与包容的沟通技巧

6.决策领导人的养成

7.建立领导者的韧性

8.如何辅导下属的职涯发展

9.用管理者的语言沟通

10.从经理人变成领导者

11.领导者思维

12.如何给资深同事反馈

13.提供反馈与接受批评

14.聪明工作法:省时、低成本,并提高效率

15.创造深刻的对话

综观以上15堂课,其实主要囊括了三大管理趋势,是现今企业经理人务必掌握的:

趋势1:培训与关怀员工

根据 LinkedIn 调查,能不断将部属培育为人才的经理人,对公司是最有帮助的。因为你永远都不知道这些人才能造成多大影响,未来可能也将是公司的中流砥柱。除了第一线招募时就先把关有潜力的人选,平时的培训指导更是重要。

首先,培训人才不能期待他一点就通、进步神速,而是需要放眼长期目标,你希望部属成为一个什么样的人,一步步引领他往目标前进、带他学习新技能。

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再来,好好指导部属前,要先学会聆听。指导可不是一味教学,更多时候要先了解员工想要什么、面临什么问题,才能对症下药。

趋势2:多元与包容的沟通技巧

多元和包容不能只是口号,在职场上是相当重要的议题,LinkedIn 指出,多元职场环境已是时下求职者最重视的项目之一。

没有一套标准适用所有人,管理者须尊重每个人都是独立个体,具有不同性格、思维与职涯考量,并因材施教,用不同的方式培训员工。最理想的状态是确保团队一直维持开放、自由的沟通氛围,不因种族、信仰、年龄、性向等产生职场歧视。

趋势3:在混和工作场景展现领导气场

远距工作不只改变了多数人的工作方式,也改变了主管与部属间的的互动方式,一些经理人正因为沟通模式转移到线上,不知道该如何在镜头前展现领导形象,而感到不知所措或不安。

LinkedIn 最受商业领袖欢欢迎的课程“在视讯中展现领导气场”对此也有些建议,不妨尝试看看几个方法。第一,穿上比较正式俐落的服装;第二,务必专心开会,别让通讯软体等影响会议,打断你的思绪;第三,如果是重要会议,可以先找朋友演练过演说内容;最后,适时搭配肢体语言,积极展现想法,会更容易说服与会者。

掌握这三大管理趋势,不仅可以精进自己的领导技巧,更能从管理阶层做起,改善公司文化,形塑更符合当今员工期待的管理风格。

资料来源:World Economic Forum, LinkedIn/编译.整理Vincent

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