管理层应该要知道的八个经典管理学定律

无论是一间小公司还是大公司,都需要讲究管理。管理讲究效率,想要提高管理效率,就得按照一定规律来办事情,以下为大家提出一些管理学中的经典定律,供大家参考,希望大家职场之路走得更加通畅!

1 帕金森定律。这个定律阐述了机构人员膨胀的前因后果,一个不称职的管理者通常有三个选择。一是退位让贤,把机会给有能力的人;二是找一个能干的人来当自己的助手;三是找两个水平比自己低的人来当自己的助手。第一种会丧失很多权利,第二种很可能给自己找一个对手,第三种看起来最适宜,机构也因此而臃肿。

2 苛希纳定律。这个定律实际上就是告诉我们管理并不是人多力量大,需要有科学的配比才能提高工作效率。

3 马蝇效应。这个定律所表现出来的意思就是一个人只有被盯着咬着,才不会松懈,不断进步。

4 “南风”法则。其实,这又叫温暖法则,关心属下,多一点人情味,才会激发出工作积极性。

5 酒与污水定律。要知道,团队里面都存在‘烂苹果’,并且有惊人的破坏力,必须要及时处理,才能避免团队受到更大的伤害。

6 “双赢”原理。这项定律改变以往的输赢法则,‘利己’不一定非要‘损人’,通过有效合作去实现双赢。

7 手表定理。一个组织一个团队只能有一个声音,一套方法,一个目标。

8 不值得定律。一个人认为一件事情不值得,那么完成效果一定不会很好,所以要求管理者分配任务的时候要科学合理。

无论如何,定律只是定律,实际工作中可参考但并非一定正确。作为管理层,必须了解自己的团队特性,从而斟酌所执行的定律,将限有的力量迸发至最佳的表现!

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