好老板 该有哪些特质?

在职场浮浮沉沉多年,说实在的,你觉得容易遇上好老板还是坏老板?
老实说,坏老板的几率似乎比较高。若是你不确定,那么请认真看看好老板应该有哪些特质!

1. 好老板- 把自己该做的做好
老板应该是订下愿景、目标、机制、文化,甚至为机构找到对的人,让组织自行运转。这几件事,在业绩好时,大家都做得到。业绩不好时,才看得出老板能不能尽到本份。往往,只有在谷底的时候,一个人的品德高低才会显现出来——拍桌骂人、推卸责任,还是积极想尽办法挽救。
因此,决定要不要跟一个老板,至少跟他渡过一段逆境,看他在逆境中是怎样的人。

2. 好老板– 帮助员工发挥潜力
其实,老板不须事必躬亲,最重要的是把制度和环境搞定,跟着尽量别‘扰民’。要知道,公司要执行者参与一些无谓的程序、报告、会议,这一连串没有结果的事务都是扰民!整天把时间花在开会、处理文书工作上,谁还有时间执行日常任务?

身为一位好老板,会细细观察员工,跟着帮助员工发挥自己的潜能。

3. 好老板– 对员工真诚
员工持续做不好,老板还是拍拍肩,给他鼓励?和颜悦色,让员工自己摸索?还是直接发脾气?
因此,身为好老板还得冒着不受欢迎的风险,对员工真诚,特别当员工做不好的时候。平心静气,立即而明确地告诉员工什么地方做得不够好,甚至建议如何改进,而公司可以怎么支援。
真诚的话语,的确不太好听,而且可能还得面对员工在群组对老板开炮抱怨。但某些员工在听取真诚言语后会反思,这反而是让员工成长,连带促成公司的进步的一大步!

报导/综合报导
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