好老板永远不会叫员工做的10件事

职场上,我们常听人家好老板难找,好像遇见真爱一样,是需要缘分的,没得强求。好的上司,不仅可以让你学习到人生道理,也可以不吝啬的传授技能于你,让你得到成功。反之,那些讨人厌的老板,不仅总是被责任推卸给下属,还常常得让下属忍受自己的脾气,导致团队士气不振。

想要成为一个好老板并不容易,管理员工是一门很深奥的学问,与其让员工怒不敢言,不如试着避开错误的员工管理指令。以下这10件事,是好老板绝对不会叫员工做的,看看身为老板的你,中了几个。

1.让员工向用户撒谎
这种情况是很普遍的,老板不想分享公司的真实情况给外人,就让员工使出‘善意的谎言’而误导用户。要有效地管理员工,首先得以真诚为基础,之后才能获得员工的信任和依赖。

2.叫员工向其他员工说谎
其实,让员工向用户撒谎已经很糟糕了,还要让员工相互撒谎。很多管理者为了掩饰不受欢迎的决策或者为了掩饰自己的不公,往往会选择用说谎来解决。

3.把责任推卸给员工
高职位代表着权力,但高职位必须能够承担相应的责任,而非只有呼唤下属。优秀的管理者不会只是享受当领导者的荣耀,更会在公司遇到种种问题时,一肩扛下,再带领下属们一起解决,而非一味地推卸责任,让下属成为代罪羔羊。

4.要求员工取消或延后假期,又不给予补偿
管理者总是说:我们不会因为员工碰上什么麻烦,就更改公司的时间表,那么为什么员工必须因为管理层没有预先计划而迁就改变自己的计划呢?如果公司不得不改变员工的休假计划,就得支付员工额外的补偿,而非单方面地要员工付出。

5.让员工打探其他员工
一位好老板,绝对不会叫员工去向其他员工套资料,例如:要员工去看看其他员工有没有在偷偷讲电话、讲老板的坏话、打内部小报告等等。身为好老板,在员工管理这方面需要自身去了解员工,领导者应当直接开口,而非养起一个无间道,制造更多误会。

6.要求员工遵循自己的方式做事
有没有发现,有些老板都会说:我以前如何处事……如何跨过低潮。其实,时代的演变,当初的际遇未必能套用在新新时代。
其实,今时今日还是有很多公司用着老旧、不合理的制度来管理员工。管理者的任务是想办法改善这些问题,而非简单地让员工遵守执行。管理者须知道,新时代的员工,必须用新时代的制度,否则公司离职机率会不断提高。

 

 

7.禁止员工提出自己的意见和想法
好的老板会说:“我想听听你的想法!”;讨人厌的老板会说:“听我的就对了,我说了算!”请问,一昧地要员工跟着你的想法去执行,那公司还可以创造出哪些新意、阴陵公司迈向另一个高峰呢?

8.要求员工接受不公平的绩效评价
如果员工表现优异,老板却在鸡蛋里挑骨头,给他不太好的评价,只因为公司的绩效只能给少数或固定员工优秀的评价,或是深怕员工会提出奖金之类的事情。这样的员工管理显然不得人心。

9.要求员工长时间工作,却不给休息时间
一位好老板会确保团队成员有足够的休息时间,这样能够实实在在让员工工作与生活平衡;重新充电后的员工,才能有更佳的魄力与表现。记得,无止境的加班只会让员工疲惫不堪,甚至是导致员工离职的原因。

10.要求员工避开应该公开讨论的话题
最后一个管理秘诀是,不要企图封住员工的嘴。优秀的管理者希望能够找出问题并尽快的解决掉,让团队心里不带刺的继续前行,才可以有迈向更美好的未来!

总之,好老板敞开心胸不怕员工打小报告,而坏老板只会想让员工闭嘴,甚至无形的打压。要成为好老板?好好反思一下,用新的管理方式,让你的企业更加壮大!

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