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【职场】为公司卖命、换得高薪地位 但你还能再拚几年?

【职场】为公司卖命、换得高薪地位 但你还能再拚几年?

细心阅读这篇主人翁的故事,给予你新启发……

几个朋友聚会,其中好几位能力强大的朋友。这些年来看他们工作上冲锋陷阵,遇到再大的难题都是咬紧牙关、燃烧自己,为公司攻下一个又一个山头,薪酬自然优渥,也备受主管赏识。但我还是时不时会听到他们哀怨:还能这样拚几年?

我问:为何不放慢脚步、放松一些?

管理人数近250人的A说:没办法啊。后起之秀那么多,稍一松懈就被赶上或取代,哪还敢慢下来啊。

协助公司在5个国家开拓过新事业与市场的B说:我已经习惯这种高度挑战伴随而来的刺激与认可了。没办法,只好继续用时间换取人生成就感与财务满足感。

这些人口中的“没办法”,真的没有其他可能性吗?我不这么认为。

1. 你有多厉害,取决于你有多强大的团队

我认识一个金融圈的高阶经理人,帮各大公司在台湾、香港担任开疆闢土的先锋部队,30几岁便在外资公司担任总经理或董事职务。我问他年纪轻轻,如何能有此成绩?他说:我的绝招很简单,就是有一组很强的团队。

思考到执行,一学即到位!最经济的方式,投资更好的自己。后来有机会跟他的团队聚会,我真的很激赏、也很羡慕,他如何能镇得住这样一群菁英啊?再次请教箇中原因,他跟我分享的一段话,我记忆犹新:

一个人有多厉害,不是看他自己有多厉害。

一个厉害的人成不了大事,但一群厉害的人就可以做出点事来。旁人看到这么厉害的人竟然都愿意报告给你,会自动预设立场,认为你必定有过人之处,管理者的格局状态都会无形中被垫高,就能完成更难的事。

2. 你不一定得是主角,才能赢

有个朋友连续几年获选为集团最佳员工,绩效佳,人缘好,公司顺理成章地给她带人的位置。几年过去,她的团队规模却始终在5人上下打转,空有一身本领,却一直无法为自己与公司创造出更大的影响范围。跟她聊了几次,我发现她的Top Performer性格,竟然成了她职涯发展的紧箍咒。

她没有办法接受自己的表现暂时不如过往;与团队成员讨论桉子时,也总是希望成员採取她的做法,毕竟之前那套路已经证明成功,为何要再白走无效的路?而手上的重要客户都是她以前一点一滴灌溉出来的,不敢放手给资浅的人照顾,不然还不是她得擦屁股;为了绩效,她事必躬亲,团队每个会议都参加,每张报价单都把关。结果就是在领导这个角色上累得半死,也被嫌得半死。

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而且,身体很诚实,她开始出现鬼剃头。健康的警讯逼着她开始学会放手,不是不管事,而是改变创造绩效的角度与方式,学习如何架设舞台,让其他人在上面表演,让成员享有镁光灯与掌声。

她万万没有想到,他们的精彩并没有让她变得不出色,反而有更多需要与想要舞台的人前仆后继地加入。她终于愈做愈大,且愈做愈轻松。

领导的过程根本就是自己性格能力的反射,要有更好成果,得先不断锻炼自己变得更好。唯有心真的打开,能力才可以逐步放大,也才能够像海纳百川那样,或动或静,都是不容忽视的存在。

资料摘自网络

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